馬來西亞證券交易所強調 PLC 的數字化和國家建設
馬來西亞證券交易所有限公司今天推出了 PLC 轉型計劃下的最後兩本數字指南，旨在將馬來西亞 PLC 轉變為高績效組織。
指南4「數字化賦能」強調了企業數字化賦能的必要條件、機遇、優勢和工具。 指南4側重於實現數字化的四個關鍵領域——從增強客戶體驗、賦能員工和推動變革、利用運營效率到促進商業模式轉型。
指南5「為國家建設做貢獻」強調了企業如何加速增長，同時以多種方式為經濟和國家創造更多價值。 指南 5 說明了當議程保持一致和/或私營部門和公共部門之間進行合作時可以擴大的成果。
大馬交易所主席丹斯裏阿都瓦希奧馬爾說：「PLC轉型計劃的目標是推動大馬企業走向更高的績效水平，並提升我們上市實體的吸引力。」 「最後這兩本書很及時。 為期兩年的COVID-19大流行證明了數字化和敏捷的企業如何在困難時期不僅生存下來而且蓬勃發展。 此外，在當前經濟復蘇時期，企業必須加快增長步伐。 上市公司也應該以包容的方式為國家建設貢獻力量。」
「最後兩本數字指南的推出完成了五個PLC轉型數字指南系列，」馬來西亞證券交易所首席執行官Datuk Muhamad Umar Swift說。 「我們相信這些指南將幫助我們的PLC確定需要改進的領域，並朝著提供更高性能的方向邁進。 事實上，交易所的好壞取決於其上市公司。」
迄今為止，已有100多家PLC承諾參與PLC轉型計劃。 盡管PLC轉型計劃不是規定性的，但這些PLC的努力和進展將通過數字儀表板進行廣泛監控，以進行基準測試並鼓勵采用最佳實踐。
自今年 3 月推出該計劃以來，聯交所組織了多次網絡研討會並與PLC進行了接觸，以鼓勵和協助企業領導者實現可持續和穩健的財務業績。
類似的經驗分享或指導會議，該計劃的多元化冠軍將幫助培養或支持參與的PLC，這將在該計劃的整個過程中繼續進行，直到2025年底。 所有五本數字指南現在都可以在馬來西亞證券交易所網站上下載，作為所有PLC甚至私人公司，尤其是中小型企業的資源。 第一本指南側重於建立目標和績效驅動的組織，第二本指南是關於可持續、社會責任和道德實踐，第三本指南是關於加強利益相關者管理和投資者關系。
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