上海银行发布“上行e企赢”服务方案 打造“1+4+X”综合司库服务体系
为响应政府号召，更好满足企业一体化、综合化的财资管理需求，为企业司库建设增添助力，8月29日，上海银行正式发布司库管理“上行e企赢”服务方案，通过建立“1+4+X”数据互联综合司库服务体系，为推进企业司库数字化贡献一份上银力量。上海市国资委副主任康杰，上海银行董事长金煜、行长朱健，上海财经大学副校长方华及多家合作伙伴出席发布会。
秉承三大理念
聚焦司库管理数字化转型
司库是企业资财管理的重要组成部分，通过对资金、利率、流动性汇率等风险的管理提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。面对数字化的快速发展和客户财资管理需求的升级，上海银行秉承“以客户为中心、以科技为引领、以为客户创造价值为导向”三大理念，全新升级打造了“上行e企赢”专业司库管理服务，协助企业对资源进行全方位管理，解决业务可视、资源统筹、风险管控及决策支撑的问题，实现财资管理“看得见、管得住、调得动、用得好”。
金煜董事长在发布会上表示，上海银行将司库管理服务命名为“上行e企赢”，就是希望通过建立基于数据互联的司库管理服务，助力企业高质量发展，与企业“e企破浪，共赢未来”。后续，上海银行将全力以赴、汇聚专业能力，为客户打造更丰富的司库生态服务，与企业一起携手并进、合作共赢。
“上行e企赢”在提供标准化服务模块的基础上，根据企业所属行业特点、发展阶段、管理水平，提供适合企业实际的司库管理服务方案；并在服务集团客户的过程中，通过司库管理服务体系中的供应链金融，服务广大中小企业客户。
近年来，上海银行大力推进数字化转型，陆续推出了“上行e链”“上行惠相伴”等在线产品体系，为数字化服务企业积累了丰富经验。在此基础上，“上行e企赢”将促进企业财务和业务深度融合，提升资源配置效率，助力企业创造更大价值。对内打通企业信息流、资金流，协助企业整合内部资源，强化内部协同，深化产融结合。对外将服务对象由单个企业或集团，延伸到整个产业链、生态链、价值链，促进数据、技术、标准、金融等全方位协同融合。
打造“1+4+X”综合司库服务体系
朱健行长在发布会上表示，上海银行将打造“1+4+X”综合司库服务体系，通过更专业的产品与更极致的用户体验，为企业提供一站式、立体化综合司库服务。
“1”代表一站式、立体化的专属司库服务， 从客户需求和体验出发，融合“科技+金融+生态”，集合资金集中运营、金融资源统筹、金融风险控制、战略决策支持等创新服务功能，帮助企业实现一体化管理的目标。“4”代表“e见”“e管”“e调”“e连”4大服务维度，将帮助企业从4个方面展开规划：
一是“e见”，通过构建账户全景视图，让企业实时掌握资金全貌、防控资金风险。
二是“e管”，通过对资金预算、支付结算进行全流程管控，让资金使用更加合理、高效。
三是“e调”，通过构建资金池，帮助企业统筹境内外、产业链金融资源，提升资金效益与价值。
四是“e连”，依托丰富的金融、科技、服务资源优势，为企业客户提供不止于金融的综合服务，打造更丰富的司库管理生态。“X”代表无限的创新服务空间与可能性，上海银行将在标准化产品服务的基础上，适配不同阶段、不同行业的企业需求，以科技赋能司库平台建设、以差异化服务提升体验、以资源整合增强企业管理效能，持续为企业输出上银智慧。
发布会现场，上海银行还与中铁十五局、隧道工程股份、叮咚买菜等企业达成司库建设合作意向；并与上海财经大学、华东师范大学达成建立司库解决方案创新合作的意向，在相关领域进一步加大联合创新力度，将学界先进的研究成果切实转化为对企业的专业服务能力。
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