中企“出海”新機遇：數智化轉型與跨境並購的戰略路徑

2025-01-14 09:06:52

在全球經濟增速放緩與競爭日益激烈的背景下，中國企業的國際化佈局正在經歷深刻的轉型。近年來，隨著對外直接投資的行業和區域特徵的變化，中國企業的“出海”戰略不僅在形式上出現了新趨勢，更在內容上面臨著諸多機遇和挑戰。尤其是在數智化轉型和跨境並購的推動下，如何應對全球經濟轉型中的複雜環境，成為了中國企業邁向國際化的關鍵。

新趨勢：數智化轉型與新興市場的崛起

2023年和2024年，中國企業的對外投資呈現出兩個明顯的變化趨勢：首先，投資領域從傳統的批發零售、製造業，逐步擴展到先進製造、新能源汽車產業鏈、科技行業等領域；其次，出海目的地從傳統的歐美市場，逐漸轉向東南亞、拉美、中東及非洲等新興市場。致同審計合夥人路靜茹在分析當前中國企業“出海”趨勢時提到，東南亞、拉美、中東和非洲等市場的崛起正成為中國企業拓展海外市場的新高地。

路靜茹指出，“中企出海的動力在於補短板與尋求新機遇”，尤其是在全球產業鏈重構和國際市場需求多樣化的背景下，中國企業的“出海”呈現出更多的數智化轉型趨勢。這一趨勢不再局限於傳統的資源採購和市場擴張，而是通過提升運營效率、優化資源配置來更好地滿足國際市場需求。

企業通過數智化轉型，依靠數字技術提升內部管理效率、簡化工作流程、優化供應鏈，已經成為“出海”戰略的重要一環。通過建立數位化業務系統，加強內部溝通與協作，不僅能夠加快業務流程的運轉速度，還能確保跨國經營中的合規性，規避全球市場中的法律和合規風險。

數智化轉型：企業“出海”的內生驅動力

在當前的全球化背景下，數位化轉型已不再是中國企業可選的戰略方向，而是一個必須面對的現實。對於中企而言，數智化不僅是提升效率、降低成本的有效手段，更是進入國際市場、提升競爭力的關鍵驅動力。

首先，數智化轉型有助於優化資源配置。在全球市場上，資源的分佈差異使得企業在經營過程中必須進行高效的資源調配。通過數位化技術，企業能夠實現全球範圍內的資訊共用和決策支持，優化各地資源的配置和運營，提高跨境經營的靈活性與回應速度。

其次，數智化轉型能夠打破企業內部的資訊孤島。許多中企在海外運營過程中，由於業務繁雜、管理體制分散，往往面臨資訊溝通不暢和決策效率低下的問題。數智化業務系統不僅能加強各部門之間的合作，還能提高跨國運營中的即時反應能力，確保企業能夠及時應對外部市場環境的變化。

最後，數位化轉型有助於加強企業的數據安全管理。在海外市場，尤其是在法規監管日趨嚴格的情況下，企業必須確保其數位化運營符合當地的合規標準，避免因數據洩露、隱私侵權等問題導致的法律風險。通過採用加密備份等技術手段保護企業及客戶數據的安全，企業能夠有效降低跨境經營中的法律風險。

跨境並購：推動企業全球化戰略重要路徑

除了數智化轉型，中企在國際化過程中，跨境並購也是一種重要的戰略手段。2024年下半年，尤其是第四季度，跨境並購市場出現回暖趨勢。儘管與以往的高峰相比仍有差距，但企業的信心逐漸回升，特別是在能源、電力、製造等傳統行業領域，跨境並購交易的體量和頻次有所增加。

致同諮詢融資與並購財務顧問服務主管合夥人武建勇指出，中企海外並購的動因非常多樣，通常是基於企業發展的多重需求。近期，許多並購交易集中在能源、電力和傳統製造等領域，而高端製造業的並購也在逐步增多。這些行業的企業通過並購能夠迅速補足技術、市場或資源方面的短板，從而在全球市場中佔據有利位置。

在跨境並購的實踐中，選擇合適的目標、合作夥伴以及並購整合的策略至關重要。武建勇認為，在並購過程中，中企應遵循幾個原則：首先，選擇熟悉的行業和領域，避免在陌生領域產生過大的風險；其次，要選擇合適的戰略合作夥伴，尤其是能夠幫助企業更好理解和適應當地市場的合作方；第三，注重並購價格，避免支付過高的溢價，尤其在全球投資環境充滿不確定性的背景下，合理定價和投資回報至關重要；最後，整合階段必須注重協同效應的實現，確保並購後的資源整合能夠產生更大的價值。