提起供銷社，或許很多90後和00後很陌生，但60-80後或許還記憶猶新。
過去小到鉛筆橡皮、大到化肥鐵耙，幾乎所有商品都能在供銷社買到。但隨著市場經濟發展，供銷社逐漸淡出。
直到前不久，包括湖北等多個省市在內，“恢復重建供銷社”的報道，使得供銷社這一“時代産物”又重回大衆視綫。年輕人對供銷社很吃驚，其實供銷社一直在，去年實現了6.26萬億元的銷售額，背後還有13家上市公司。
11月1日，供銷社概念掀起漲停潮。中農聯合、天鵝股份2連板，中農立華、新野紡織、天禾股份、輝隆股份、中再資環、浙農股份、新力金融漲停。
重出江湖？10月17日，湖北日報報道“湖北基層供銷社恢復重建至1373個”，還表示目前基層社社員達到45.2萬人，其中農民社員人數5年增長5倍多。
事實上，在鄉村振興戰略下，供銷社正在恢復重啓。早在去年7月，供銷社試點工作已正式開始，爲期兩年，隨後全面普及。
除了湖北，多地都在“激活”供銷合作社，比如寧夏和重慶。10月26日，中华供销合作网还发布通知，欢迎有志青年加入。不少人疑惑，供銷社這是又“重出江湖”了嗎？
事實上，供銷社一直在穩定運行著，包括每一年的人員招聘，也跟隨著國家公務員考試一同進行。
时代产物供銷合作社是從事供應和銷售方面業務的合作社，從上世紀50年代成立至今，其一直是農村重要流通渠道之一。
中華全國供銷合作總社，是全國供銷合作社的聯合組織，行政級別爲正部級。
過去供銷社銷售的商品非常全面，家裏小到缺糖少醋，針頭、綫腦、煤油、手套，大到種子化肥或者生産工具，都能在供銷社買到。
不僅如此，有些時候，家裏生娃需要紅糖鶏蛋，婚嫁需要購買手錶自行車等大件，甚至得有供銷社主任的批條才能買到。後來隨著改革開放的深入，個體經濟和民營經濟日益發達，再加上外資進入，各種小店鋪、超市、大賣場不斷涌現，供銷社的競爭對手越來越多，短板也日益凸顯。
在1992-1998年間，因爲基層虧損嚴重，供銷社系統平均每天消失274個基層網點。
2002年，供銷社提出了市場化改革方案：打破大鍋飯，自負盈虧，在企業中引入社會資本，提高運作效率。
時至今日，供銷社依舊在穩定運行中。截至2020年底，全系統有縣及縣以上供銷合作社機關2789個。
2021年，全國供銷合作總社實現銷售總額6.26萬億元，同比增長18.9%。全系統實現農産品銷售額2.76萬億元、日用品銷售額1.49萬億元，同比分別增長24.3%和17.1%。
2022年上半年，全系統實現銷售總額2.9萬億元，同比增長19.1%。這幾乎等于中國石化+中國石油的收入總和，差不多是5個中國平安，或者6個工商銀行的體量。
13家上市公司目前，供銷社系統的上市公司共有13家。
比如中農聯合、中農立華等，背後的實控人是中華全國供銷總合作社，天鵝股份背後的實控人是山東省供銷合作社聯合社，天禾股份背後的實控人是廣東省供銷合作聯社。小編分析發現，多數公司在業務或者資本運作上，都有較强的創新性，業績的增長性也不賴。
比如中再資環主營業務爲廢電的回收與拆解處理和産業園區固體廢弃物一體化處置；湖南發展則主攻清潔能源、醫養健康、自然資源三大産業等。
資本運作上，安徽省供銷合作社聯合社控股的兩家公司，都是借殼上市。其中輝隆股份是系統內唯一一個借助資本運作，成功地從地方農資龍頭，拓展到精細化工領域國際龍頭。新力金融則是系統內唯一一個涉及類金融標的的公司。
在業績增長性方面，像浙農股份，是供銷社系統內總資産、淨資産、銷售額最大的控股企業，今年上半年實現營收196.12億元，同比增長11.05%，淨利潤2.66億元，同比增長27.11%。
還有天禾股份，主營化肥、農藥等農資産品，今年上半年實現營收93.9億元，同比增長46.86%，淨利潤8211.5萬元，同比增長23.55%。
结语供銷社在如今的市場經濟語境下再次被熱議，背後主要的原因，還是在經濟承壓的大背景下，國有資本頻繁的動作，受到了大衆空前的關注。
比如房地産，2021年中國房地産整體銷售規模是18萬億。但今年上半年，單單商品房市場，銷售面積約6.89億平方米，同比下降22.2%，銷售額近6.6萬億元，同比下降28.9%。
在房地産市場波動、房企頻頻爆雷之下，民企拿地微乎其微，國央企跑步入場，上半年拿地占比超七成。融資通道也是後者更爲通暢。
如今這一波供銷社的“重啓”，讓大衆不由猜想，國有資本再次進場，是否會對零售格局帶來衝擊，又是否意味著新的方向。
不過，在不同的時代下，供銷社承載的歷史使命也不盡相同。不管怎麽說，只要是好的經濟手段和載體，真正有益于人民群衆，就是好猫。
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