德意誌銀行（中國）有限公司2023年1季度資本管理信息披露
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1 主要風險管理體系
德意誌銀行(中國)有限公司（簡稱：「德銀中國」）構建了由風險管理原則、組織結構及風 險測量和監控程序組成的全面風險管理框架，在組織內的所有相關層面上對信用、市場、流動性、操作、法律、業務和聲譽風險以及資本進行管理，是相對獨立的體系，並采取統一集中管理模式。
德銀中國由董事會負責業務和風險戰略的製定和實施，並確保與德意誌銀行集團（簡稱： 德銀集團）戰略保持高度一致。董事會授權風險管理委員監督銀行的風險管理流程，並評估其 適當性和有效性。管理具體風險事務的各內部委員會和相關部門負責向風險管理委員會提交定 期報告和臨時報告，以便風險管理委員會全面掌握和監督我行的風險狀況。
我行風險管理框架的設計確保了對於所有重大風險類別的清晰問責和全面覆蓋。我行采用「3 道防線」的風險管理模式，業務管理、風險管理、以及審查監督的角色各自獨立，確保風險管理相關工作得到有效執行。我行董事會承擔全面風險管理的最終責任。
我行董事會和風險管理委員會審批風險偏好的定義，確保本地業務及風險策略的執行符合 我行的風險偏好，且滿足當地監管要求。 董事會與風險管理委員會使用風險及資本狀況報告 作為分析、監測及報告德銀中國風險及資本狀況的主要工具。作為風險偏好框架的一部分，每季度監督主要風險指標的製定和實行情況（與既定閾值比較），並在必要時采取管理措施。
我行風險管理委員會有效地履行了董事會賦予的以下職責：
– 檢查和評估影響銀行所有風險，包括但不限於信用風險﹑市場風險﹑操作風險﹑流動性風險、 合規風險以及聲譽風險等風險控製情況。 – 建立適應全面風險管理的經營管理架構，明確全面風險管理職能部門、業務部門以及 其他部門在風險管理中的職責分工，建立部門之間相互協調、有效製衡的運行機製。
– 采取其認為必要的行動，加強銀行風險管理流程，並就此類行動向董事會報告，適當 情況下請求董事會批準。
– 確保銀行以一體化方式應對風險。
– 設定銀行風險承受水平和風險狀況，確保其與銀行發展戰略保持一致。
– 定期審批銀行所有業務條線的風險頭寸及其任何重大變化。
– 製定清晰的執行和問責機製，確保風險管理策略、風險偏好和風險限額得到充分傳達
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