中国企业在全球范围内进行并购交易，已经成为推动企业国际化战略、提升竞争力和实现跨国资源整合的重要途径。在马来西亚进行并购交易，不仅涉及到财务、税务和商业战略等方面的考量，还必须严格遵守当地的法律法规。其中，雇佣法是并购过程中不可忽视的重要环节。

了解并遵守马来西亚的雇佣法，不仅可以确保并购交易的顺利进行，还能避免潜在的法律风险和人力资源冲突。本文将详细探讨中国企业在马来西亚进行并购交易过程中需要注意的马来西亚雇佣法事项，帮助企业在跨境投资中做到合法合规，确保并购后的企业平稳过渡和可持续发展。

并购交易通常会引发大量的雇佣相关问题，双方的交易都需要仔细地考虑这些问题。本文将探讨并购交易中所需要注意的各种雇佣法事项。

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开展尽职调查

并购交易的法律尽职调查（legal due diligence）应涵盖与雇佣相关且可能影响收购价格或交易条款的考量、潜在责任和并购交易的障碍。这包括审查所有包含与雇员分类、雇员福利、控制权变动和付款信息相关的协议。

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交易结构之间的区别

在一场股权转让交易中，卖方将其对目标公司的所有权转让给买方，而买方将成为该公司的大股东或唯一股东。就这些交易而言，由于现有的雇员仍受雇于目标公司，因此不太可能出现雇佣法问题。另一方面，在资产买卖交易中，买方将得到企业的部分或全部资产。与股权转让不同的是，雇员必须调动或受雇于收购方。因此，买方必须征得被调动雇员的同意。如果雇佣合约中有任何控制权变动条款，双方则需要进行协商。

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复杂的问题：雇员调动

如上所述，从雇佣法的角度来看，并购交易中最令人担忧的就是雇员调动。与资产收购相比，股权收购或转让的过程相对简单。因为股权收购属于法律个体，企业结构与人力资源通常保持不变，收购方只是接替卖方的角色，雇佣合约将保持不变，雇佣条款和条件则不太可能有任何修改。但是，如果并购交易涉及其母公司出售其子公司，则双方必须进一步考虑涵盖的福利计划和退休金的政策，因为此类计划通常与其母公司息息相关。

相较于股权转让，资产收购则会更加复杂。雇员不会自动调动到新实体（公司），所以双方必须进行评估以确定要调动的雇员。

此外，如果收购方在公司所有权变更后的 7 天内没有继续雇用该雇员，或者提供给雇员的雇佣条款和条件比起雇员在公司所有权变更发生前的雇佣条款和条件更为不利，那么收购方和目标公司将共同并承担支付《1980 年（终止和解雇福利）雇佣条例》 规定的解雇金赔偿与责任。

在 Tinus Wilting v Itasa Asia Sdn. Bhd [2018] 2 LNS3163 一案中，显示了区分股权转让和资产收购的重要性。在该案例中，索赔人是目标公司（前称Akronn Industries Sdn Bhd）的执行董事。索赔人的服务期限原本应该持续至 2019 年 5 月。然而，在收购方 Itasa Servicios Generales SL 收购该目标公司后，该索赔人于 2016 年 10 月收到终止服务的通知。该公司表示，鉴于出售的业务属于资产买卖，而且收购方拥有业务所有权，索赔人的雇佣关系被视为终止，公司没有主动提出继续雇佣合约。

尽管如此，法院却认为该交易是一项股权转让交易，因为它只是公司所有权的变更，并且该公司还是继续使用相同的注册号、营业地址和人力，法人实体保持不变。因此，索赔人雇佣合约的终止被视为未到期和违法。

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修改和协调雇佣福利

收购方通常会修改或修正被调动雇员的雇佣条款和条件。这措施除了能够削减成本，同时也能够协调收购方与其现有雇员之间的雇佣条款和条件。无论如何，实例显示若欲终止现有雇员的雇佣，收购方则需要给予合理解释，以证明任何现有雇员的终止雇佣是正当且合理的。

除了合理性要求外，如果服务终止是因为公司所有权的变更，收购方则必须根据《1955 年雇佣法》规定的期限内向雇员发出终止服务通知。

此外，如果雇员的雇佣条款和条件有任何修改或变动，收购方也必须提前通知该雇员。

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雇佣协议和联合协议

收购方有必要谨慎地评估目标公司现有已签订的雇佣合约，因为高层管理人员的雇佣协议可能包括了控制权变更的条款或者遣散费条款，这将可能会导致“金色降落伞”补偿金的发生（即付款给目标公司的主要高层管理人员，以保证上述买卖的成功）。

此外，收购方必须彻底审查和注意雇佣协议中的限制性条款，例如不得竞争、不得披露或不得招揽的限制条款。如果没有此类条款，收购方也应考虑在雇佣协议上附加新的限制性契约，以降低被公司解雇的员工所造成的竞争风险。

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总结

并购已证明会产生更强大、更成功的合并/收购实体。然而，如前所述，并购交易也可能会引发大量与雇佣相关的问题。如果管理不当，则会给律师、人力资源专员和其他参与并购交易的单位带来麻烦。

此外，时间紧迫和不断变化的交易结构也可能会使情况进一步复杂化。这也是目前反映在许多并购交易不可避免的情况。因此，并购交易中的每一方在确保并购交易成功与否的同时，都必须谨慎地处理雇佣问题，并在必要时寻求适当的法律咨询和相关课题专家的意见，以确保符合各种复杂的并购要素。

综上所述，中国企业在马来西亚进行并购交易时，务必充分了解并严格遵守马来西亚的雇佣法相关规定。确保员工权益、遵守劳动合同、正确处理劳资关系，不仅有助于避免法律纠纷和人力资源冲突，还能为企业在马来西亚的长远发展奠定坚实基础。成功的并购不仅仅是财务和战略上的成功，更需要在法律和合规方面做到尽善尽美。希望本文所提供的建议和指导，能够帮助中国企业在马来西亚的并购之路上行稳致远，实现跨境投资的预期目标。

在本系列后续文章中，我们将基于马来西亚RDS律师事务所所著《马来西亚2023：法律伴你同行》一书，围绕马来西亚的企业并购实务、土地财产、知识产权保护以及可持续发展与科技创新等方面进行分析解读。欢迎关注，敬请期待~