2023年和2024年，中国企业的对外投资呈现出两个明显的变化趋势：首先，投资领域从传统的批发零售、制造业，逐步扩展到先进制造、新能源汽车产业链、科技行业等领域；其次，出海目的地从传统的欧美市场，逐渐转向东南亚、拉美、中东及非洲等新兴市场。致同审计合伙人路静茹在分析当前中国企业“出海”趋势时提到，东南亚、拉美、中东和非洲等市场的崛起正成为中国企业拓展海外市场的新高地。

路静茹指出，“中企出海的动力在于补短板与寻求新机遇”，尤其是在全球产业链重构和国际市场需求多样化的背景下，中国企业的“出海”呈现出更多的数智化转型趋势。这一趋势不再局限于传统的资源采购和市场扩张，而是通过提升运营效率、优化资源配置来更好地满足国际市场需求。

企业通过数智化转型，依靠数字技术提升内部管理效率、简化工作流程、优化供应链，已经成为“出海”战略的重要一环。通过建立数字化业务系统，加强内部沟通与协作，不仅能够加快业务流程的运转速度，还能确保跨国经营中的合规性，规避全球市场中的法律和合规风险。

在当前的全球化背景下，数字化转型已不再是中国企业可选的战略方向，而是一个必须面对的现实。对于中企而言，数智化不仅是提升效率、降低成本的有效手段，更是进入国际市场、提升竞争力的关键驱动力。

首先，数智化转型有助于优化资源配置。在全球市场上，资源的分布差异使得企业在经营过程中必须进行高效的资源调配。通过数字化技术，企业能够实现全球范围内的信息共享和决策支持，优化各地资源的配置和运营，提高跨境经营的灵活性与回应速度。

其次，数智化转型能够打破企业内部的信息孤岛。许多中企在海外运营过程中，由于业务繁杂、管理体制分散，往往面临信息沟通不畅和决策效率低下的问题。数智化业务系统不仅能加强各部门之间的合作，还能提高跨国运营中的实时反应能力，确保企业能够及时应对外部市场环境的变化。

最后，数字化转型有助于加强企业的数据安全管理。在海外市场，尤其是在法规监管日趋严格的情况下，企业必须确保其数字化运营符合当地的合规标准，避免因子据泄露、隐私侵权等问题导致的法律风险。通过采用加密备份等技术手段保护企业及客户数据的安全，企业能够有效降低跨境经营中的法律风险。

除了数智化转型，中企在国际化过程中，跨境并购也是一种重要的战略手段。2024年下半年，尤其是第四季度，跨境并购市场出现回暖趋势。尽管与以往的高峰相比仍有差距，但企业的信心逐渐回升，特别是在能源、电力、制造等传统行业领域，跨境并购交易的体量和频次有所增加。

致同咨询融资与并购财务顾问服务主管合伙人武建勇指出，中企海外并购的动因非常多样，通常是基于企业发展的多重需求。近期，许多并购交易集中在能源、电力和传统制造等领域，而高端制造业的并购也在逐步增多。这些行业的企业通过并购能够迅速补足技术、市场或资源方面的短板，从而在全球市场中占据有利位置。

在跨境并购的实践中，选择合适的目标、合作伙伴以及并购整合的策略至关重要。武建勇认为，在并购过程中，中企应遵循几个原则：首先，选择熟悉的行业和领域，避免在陌生领域产生过大的风险；其次，要选择合适的战略合作伙伴，尤其是能够帮助企业更好理解和适应当地市场的合作方；第三，注重并购价格，避免支付过高的溢价，尤其在全球投资环境充满不确定性的背景下，合理定价和投资回报至关重要；最后，整合阶段必须注重协同效应的实现，确保并购后的资源整合能够产生更大的价值。

跨境并购过程中，企业面临的最大挑战之一是如何管控潜在的法律风险与监管风险。在全球化程度不断加深的今天，国际市场的法规和监管环境日益复杂，企业的并购交易不仅需要遵守国际惯例，还需要根据不同国家和地区的法律要求，进行充分的尽职调查和合约条款的设计。

武建勇强调，跨境并购中的风险控制首先要注重尽职调查，通过对目标企业的财务、法律、经营等方面的深入了解，确保并购决策的科学性和可行性；其次，要根据当地法规起草并购合约，确保交易的合法性；同时，企业应加强公关策略的设计，树立积极正面的企业形象，减少并购过程中可能带来的不利影响。

在当前的全球经济格局中，中国企业的“走出去”已成为不可逆转的趋势。随着中国企业加快国际化步伐，数智化转型和跨境并购无疑将成为推动企业全球化战略的重要手段。尤其在新兴市场崛起、全球产业链重构的背景下，中企不仅需要在本地化运营、品牌发展等方面发力，还要积极利用数字化技术提升自身在全球市场的竞争力。

对于中国企业而言，未来“出海”的成功不仅依赖于资本的投入，更依赖于管理和技术的创新。通过不断提升自己的全球化运营能力、强化跨境并购战略、注重合规与风险管控，中国企业有望在全球经济转型的大潮中，占据更有利的市场地位。